「採用しても、人が定着しない」「給与を上げても辞める人がいる」「1on1や研修をしても、手応えがない」――。こうした悩みを抱える企業は少なくありません。
人が会社を辞める理由として、給与、人間関係、仕事内容、キャリアなどが挙げられます。しかし、退職時に伝えられた理由だけで、離職に至るまでの背景を捉えられるでしょうか。離職は、退職届を出した日に突然始まるのではなく、日々の仕事、上司との対話、役割や評価への納得感、成長実感、職場での関係性などが積み重なった結果として表れている可能性があります。
本セミナーでは、人材定着を個別施策や退職理由だけから考えるのではなく、「辞めるまでに、組織で何が起きていたのか」という視点から考えます。離職に関するデータや社員のケースを手がかりに、企業の人・組織を支援する実務家としての視点と、キャリア支援・コーチングの視点を交え、自社の組織の現在地や、何から取り組むべきかを整理します。
〇主な内容
- データから見る、人材定着・離職の現状
- 採用難と人材定着の関係
- 「退職理由」と「離職に至った背景」の違い
- 社員のケースから考える、離職までのプロセス
- 給与、1on1、管理職研修などの個別施策だけでは捉えにくいこと
- 自社の「組織の現在地」を見て、何から始めるか
〇このような方におすすめです
- 社員の離職や人材定着に課題を感じている経営者・人事担当者・管理職
- 採用しても人材が定着せず、採用と離職を繰り返している
- 給与や待遇を見直しても、定着への手応えを感じにくい
- 1on1、管理職研修、人材育成などの効果を判断しきれない
- 退職理由は把握しているものの、何から見直すべきか悩んでいる
〇開催概要
- 開催形式：オンライン（Zoom）
- 所要時間：約60分
- 参加費：無料
- 対象：経営者、人事・総務担当者、管理職など
- 定員：30名
- 参加方法：お申し込みいただいた方へ、参加に必要なZoom情報をご案内します。
- お申し込み：https://peatix.com/event/5208757
〇開催日／時間／申込締切：
（１）2026年11月9日（月） ／19:30〜20:30／11月7日（土）中
（２）2026年11月18日（水）／12:30〜13:30／11月16日（月）中
（３）2026年11月27日（金）／18:30〜19:30／11月25日（水）中
※3回とも同じ内容です。ご都合のよい回にお申し込みください
〇講師
辻内 哲志
一般社団法人さいたまサステナブル経営研究所 理事／ 株式会社 縁とユカリ 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント／ビジネスコーチ認定資格保有
事業会社の経理・主計部門、金融機関での業務改善・システム導入、マネージャー職、コンサルティング会社での企業の業務高度化やCFO支援などを経て、2020年に独立。現在は、企業の経営・業務支援に加え、人材戦略、組織開発、管理職支援、キャリア支援など、「人と組織」をテーマとした企業支援や研修・ワークショップに取り組んでいます。組織の視点と、働く一人ひとりのキャリア、管理職との対話や関係性の視点を踏まえて、人と組織の課題を捉えています。
〇お問い合わせ
一般社団法人さいたまサステナブル経営研究所 担当：谷中・青木・辻内
以上 皆さまのご参加をお待ちしております